Introduction
Présentation de la formation et des objectifs pédagogiques
Aperçu du programme de formation
Importance de l’agilité dans le contexte actuel
Module A1 – Analyser le besoin en agile
Vendre une opportunité de projet agile : saisir l’opportunité, étude via le Lean canvas, Portfolio Management…
Organiser le cadrage du produit
Cadrage général / Cadrage pour une release
Les principes du Design Thinking
Utiliser l’Experience Map et l’Empathy Map
Comprendre la notion et l’intérêt des OKR
Prototyper et tester
Product Management : formaliser le périmètre fonctionnel et modéliser les processus
Backlog et User Stories
Module A2 – Spécifier la solution en agile
Analyse des User Stories : stratégies d’affinage du Backlog produit, critères INVEST…
Rédaction des User Stories : formalisme, concept des 3C, Definition of Ready (DoR)
Règles de gestion et critères d’acceptation des US
Module A3 – Piloter en agile avec la priorisation
Etablir une roadmap
Les méthodes pour estimer et évaluer la valeur
Priorisation en fin de cadrage produit : points d’effort, incertitude, ROI
Planification des initiatives : contraintes de capacité et vélocité
Planification d’une release et priorisation des features
Planification d’un sprint
Module A4 – Garantir la qualité en agile
Les test fonctionnels en agile : tests des US, TNR (tests de non régression), test utilisateurs, documentation…
L’amélioration continue : gérer les bugs et la dette technique, travailler avec l’utilisateur final