Introduction
Présentation de la formation et des objectifs pédagogiques
Aperçu du programme de formation
Importance de l’agilité dans le contexte actuel
Module S1 – Comprendre l’Agilité
Introduction à l’agilité d’entreprise : principes de la Business Agility et modèle détaillé
Introduction à l’agilité pour l’IT : les causes contextuelles, les besoins de changement…
Business Analysis et agilité : l’extension agile du BABOK, les écueils de la BA, son positionnement en agile
Exemple de cas pratiques : analyse des fausses idées sur l’agilité, étude de cas sur l’implémentation de l’agilité en entreprise…
Module S2 – Sensibilisation à la démarche agile (petite échelle)
Les principes agiles : le manifeste agile, la notion de produit, les rôles clés…
Différences entre cycle agile et cycle traditionnel
Artefacts liés au produit
Les pratiques Scrum et Kanban
Conduite de projt agile : concepts de planification, priorisation, gestion des risques…
Pratique du Lean
Module S3 – Sensibilisation à la démarche agile (grande échelle)
Les principes de l’agilité à l’échelle
L’organisation métier
L’organisation solution
Organisation Spotify
Introduction au framework SAFe
Organisation des équipes : les rôles agiles à l’échelle, comitologie
Le Business Analyst agile
Rôles atypiques
Module S4 – Organisation de la transformation agile
Mise en place de la transformation agile
Le coaching agile
Pérennité de la transformation