Formation Gestion des coûts

Introduction à la formation gestion des coûts

Définition
Acteurs
Type de coûts

Estimation des coûts d’un projet

Elements clés
Estimer les coûts, estimer les charges
Méthodes analogiques
Méthodes paramétriques,
Méthodes analytiques
Méthodes Agiles

Elaborer le budget initial d’un projet en y intégrant les risques

Définition des risques, identification
Evaluation du budget
Intégration du taux de change
Intégration de la parité
Intégration de la localisation
Estimation de l’inflation
Définition et intégration des formules de révision
Estimation de la provision pour risques, pour aléas
Révision du budget

Faisabilité économique d’un projet

Prise en compte du budget
Objectifs
Indices de rentabilité d’un projet
ROI (Return On Investment)
VAN (Valeur Actuelle Nette)
PAYBACK (Délai de récupération)
TRI ou TIR (Taux de Rentabilité Interne)

Maîtrise des coûts

Coûts estimés
Valeur acquise
Valeur Planifiée
Calcul du coût réel
Anticipation des dérives
Surveillance des risques
Gestion de la provision

Tableau de maîtrise des coûts: Création, optimisation et mise à jour

Tableau de pilotage
Coûtenance: Définition, intérêts, 12 principes
Management par le visuel: définition, enjeux
Adapter le tableau de pilotage au projet
Mettre à jour son tableau